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吳傳彪到宜昌集團(tuán)調(diào)研
9月17－18日，湖北文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪率隊(duì)赴宜昌集團(tuán)開展“雙節(jié)”前安全檢查，并就“930”“1231”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、控虧扭虧、優(yōu)化管理機(jī)制、優(yōu)化績效考核等展開調(diào)研。
吳傳彪帶隊(duì)前往清江畫廊景區(qū)，實(shí)地檢查了清江畫廊景區(qū)整改落實(shí)國家文旅部及省文旅廳反饋安全隱患問題情況，走訪了智慧大廳、票務(wù)大廳、商品超市、游船等關(guān)鍵區(qū)域，詳細(xì)了解智慧景區(qū)建設(shè)進(jìn)展及“雙節(jié)”黃金周游客接待準(zhǔn)備工作。
調(diào)研會(huì)上，吳傳彪聽取了宜昌集團(tuán)優(yōu)化管理機(jī)制、降本增效、創(chuàng)新產(chǎn)品、盤活閑置資產(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面的情況匯報(bào)。他指出，面對(duì)外部形勢嚴(yán)峻、總部目標(biāo)任務(wù)加壓，宜昌集團(tuán)提前謀劃、主動(dòng)加壓、負(fù)重拼搏，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。
吳傳彪要求，一是要聚力年度目標(biāo)打攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊扣“930”“1231”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)品供給，以客戶體驗(yàn)為核心提升服務(wù)質(zhì)量，要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式，不折不扣完成年度目標(biāo)。二是要聚力改革創(chuàng)新提管理質(zhì)效。要系統(tǒng)總結(jié)管理機(jī)制、產(chǎn)品煥新、精細(xì)調(diào)度等降本增效經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，用好考核指揮棒，推動(dòng)三級(jí)經(jīng)營單元市場化改革向縱深發(fā)展，確保控虧扭虧改革任務(wù)圓滿收官。三是要聚力巡察整改抓建章立制。壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，確保整改任務(wù)不遺漏、不落空、改徹底。四是要聚力安全生產(chǎn)保萬無一失。當(dāng)前正值沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期，疊加“十一”“中秋”黃金周臨近，要強(qiáng)化安全隱患排查與整改，做好高峰時(shí)節(jié)接待應(yīng)急預(yù)案，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
集團(tuán)企管運(yùn)營部負(fù)責(zé)人，宜昌集團(tuán)班子成員、總監(jiān)、總法，中層干部及子公司負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。